הטמעת תוכנת ניהול תפ"י נעשית בהתאם לאופי המפעל, לפי דרישות ספציפיות של בעלי תפקידים.  אודות לנסיון האישי של הצוות בתפקידי הנדסה וניהול מגוון חברות ותעשיות, ניתן במהירות להתאים את תוכנת ניהול תפ"י לצרכי הלקוח.  מהלך ההטמעה הייחודי שלנו מאפשר לשנות ולכוון אתתוכנת ניהול ייצור  לצרכים ספציפיים של המפעל.  במהלך הטמעת תוכנת ניהול ייצור אנו לא רק בוחרים המודולים סטנדרטיים (לדוגמה מודול עדכון מדידות), אלה גם מתאימים אותם לתהליכי עבודה המקובלים במפעל

​

• מתן תחזית עמידה ביעדי הספקה ויעדי ביניים

• יישום אלגוריטמים המקטינים capacity לא מנוצל, זמני setup, ייצור למלאי, תנועות בין מרכזי עבודה שונים ותופעות ביזבוז נוספות

• הפצת התוכנית לגורמים רלוונטיים במפעל – תפ"י, ייצור, רכש, שיווק

• זיהוי והדגשה של צווארי בקבוק, חוסרים ותקלות הניתנות לחיזוי

​

נושא חשוב נוסף היא קישוריות למערכות ממוחשבות נוספות. משיכת מידע אוטומאטי ממערכות מאפשר למשתמשי תוכנת תפ"י לראות באופן ברור את כל המידע הנחוץ לקבלת החלטות. 

 

• תוכנת ERP - פרטי הזמנות לקוח, זמני הספקה, תנועות מלאי

• תוכנת ניהול ייצור MES - דיווחי ייצור, ובעיות, זמני ייצור מול זמני תקן

• תוכנת ניהול אחזקה - השבטות עקב תקלת שבר או צפי השבטה לביצוע תחזוקה מונעת

• תוכנות ניהול איכות - עצירת החומר עקב בעיות איכות.

​

 ניהול רזה (Lean manufacturing), צימצום שונות (Six sigma) ותורת האילוצים     (Theory of constraints) הן העקרונות המנחים של תוכנת ניהול תפ"י של ZorgTech.  

 מהלך תהליך ההטמעה של תוכנת ניהול תפ"י מתבצע בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוח הסופי (מנהל או מהנדס ייצור, תפ"י, תפעול), אנחנו לומדים את תהליכי עבודה של הלקוח ומלמדים את התוכנה לפעול לפיהם.  

  המוצר הסופי - תוכנת ניהול תפ"י מאפשרת למשתמשים להתרכז בפעילות איכותיות של קבלת החלטות, ולהפחית בפעילות שולית - ניהול נתונים.